編者按
民營經(jīng)濟是寧夏經(jīng)濟的重要力量，近年來我區(qū)積極推進民營經(jīng)濟健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動回應民營企業(yè)所思所盼。民營企業(yè)在茁壯發(fā)展的同時，民營企業(yè)家準確把握市場動向，不斷追求創(chuàng)新，彰顯了企業(yè)家精神與社會責任。
企業(yè)壯大的背后，總少不了實干與情懷。從街頭擺攤起步的浙商王仙富，到向世界傳遞中國聲音的寧夏智慧宮文化傳媒有限公司，再到在我區(qū)智能制造和柔性制造領域頗具影響力的華新智科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司，涌現(xiàn)出許多行業(yè)翹楚，他們始終以實干詮釋著民營企業(yè)從來不缺敢拼敢闖的勇氣，也從來不缺敢于爭先的底氣。
扎根寧夏二十余載——
為傳統(tǒng)工業(yè)插上“數(shù)智”翅膀
在寧夏的產(chǎn)業(yè)版圖上，華新智科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司已成為智能制造和柔性制造領域頗具影響力的企業(yè)之一。這家由陜西籍企業(yè)家黃維斌創(chuàng)辦的高科技企業(yè)，經(jīng)過長期在寧夏的深耕發(fā)展，已經(jīng)從最初的幾人創(chuàng)業(yè)團隊，成長壯大為年產(chǎn)值數(shù)億元的規(guī)模企業(yè)。
2004年，還在讀大學的黃維斌因成績優(yōu)異，被寧夏小巨人機床有限公司提前錄用實習。而小巨人公司借助自身獨特優(yōu)勢，引入了全世界最先進的生產(chǎn)裝備和軟件管理系統(tǒng)，這讓黃維斌有幸接觸了最前沿的技術，徹底打開了視野。
在小巨人公司工作的近8年時間里，黃維斌全面參與并打造了被譽為“中國第一座智能網(wǎng)絡機床制造工廠”——馬扎克小巨人工廠。黃維斌說：“寧夏雖然地處西部，但制造企業(yè)同樣能擁抱最前沿的技術。”這段經(jīng)歷改變了他的人生軌跡，原本可選擇去沿海發(fā)展的他，最終決定留在寧夏，深耕工業(yè)數(shù)字化轉型。
2012年，黃維斌創(chuàng)辦了銀川華信智信息技術有限公司（華新智前身）。最初團隊只有3人，接外包項目維持生存。但憑借過硬的技術和務實的作風，他們逐步贏得客戶信任，并在2018年迎來關鍵轉折——公司聚焦“工業(yè)母機數(shù)智賦能整體解決方案”，研發(fā)柔性制造系統(tǒng)（FMS）。如今，公司已擁有5項發(fā)明專利、22項實用新型專利和128項軟件著作權，柔性制造系統(tǒng)應用于航天、軍工、裝備制造等多領域。
在銀川做高科技企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)是什么？
“人才！”黃維斌直言，“和北上廣比，銀川相對難招技術人才?！钡觿菀材茏儍?yōu)勢——“招來的人更務實，團隊凝聚力強，反而成了我們的一大競爭力?！?/p>
憑借這種“務實”風格，華新智在細分領域逐漸站穩(wěn)腳跟。如今，公司已為全國200多家工業(yè)母機高端制造企業(yè)提供數(shù)智化解決方案，并在陜西、遼寧、重慶、江蘇、廣東、浙江等地設立分支機構。
在深耕智能制造領域的同時，黃維斌始終保持著實業(yè)報國的初心，并逐漸開始思考如何回饋社會。
“用工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維賦能農(nóng)業(yè)！”這個想法在他的腦海中醞釀已久。于是，黃維斌和他的團隊開發(fā)出了一整套與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民相關的鮮致新零售零供云平臺，通過大數(shù)據(jù)技術連接農(nóng)產(chǎn)品供需兩端，形成“從田間到餐桌”的完整智能產(chǎn)業(yè)鏈?！皬膬?yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品智能采摘到場景化溯源應用，為寧夏‘六特+’產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)智化最優(yōu)解決方案?！秉S維斌說，當年來到寧夏是為了謀一份工作，現(xiàn)在留在這里是想做一番事業(yè)。
黃維斌說：“寧夏，不是資源最富集的地方，但政府務實、政策穩(wěn)定，以及自治區(qū)工商聯(lián)‘有求即應’，給了企業(yè)發(fā)展的信心和‘靜下心來打磨技術’的空間?！蔽磥?，他希望能帶動更多上下游企業(yè)來寧投資，助力寧夏發(fā)揮獨特優(yōu)勢，打造西部“智造”新高地。（記者 何婉蓉）
要有“白天當老板，晚上睡地板”的拼勁——
浙商王仙富的寧夏情緣
1987年寒冬，16歲的浙江臺州少年王仙富踏上寧夏，在銀川市零下20℃的街頭守著眼鏡攤謀生。面對刺骨嚴寒和陌生環(huán)境，日掙200元的擺攤生活成為創(chuàng)業(yè)起點。近40年過去，當年被凍得呵氣成霜的少年已成長為寧夏浙江商會會長、寧夏三友科達節(jié)能電氣成套設備有限公司董事長，更成為15萬名在寧浙商群體的領軍人。
王仙富的創(chuàng)業(yè)路是浙商扎根寧夏的縮影。從擺地攤、開鞋店到辦鞋廠，王仙富歷經(jīng)多次挫折，2000年創(chuàng)辦化工廠時甚至瀕臨破產(chǎn)。“盡管還要借錢渡過難關，但認認真真把企業(yè)辦好了?！彼寡?，做錯過、失敗過，但只要有一次成功，就會有走下去的動力。
這種韌性催生了浙江新三友環(huán)保工程集團有限公司的誕生。面對裝備制造領域的技術壁壘，王仙富帶領團隊自主研發(fā)節(jié)能新材料，為替代700萬美元進口設備，團隊耗時3年反復試驗，最終研制出成本僅為280萬元、適配本土環(huán)境的粉塵焦油沉降器，實現(xiàn)技術突破，并成功開發(fā)出可降低化工冶煉10%用電量的智能變壓器，在礦熱爐及環(huán)保裝備領域斬獲20余項知識產(chǎn)權，技術水平躍居行業(yè)前列。
作為寧夏浙江商會會長，王仙富將浙商特有的韌性和拼搏精神轉化為推動區(qū)域協(xié)作的動能。在自治區(qū)工商聯(lián)的指導與支持下，他帶領商會積極發(fā)揮“浙寧兩地的橋梁紐帶”作用，促進“互來互往、互相投資”。
在王仙富等一批優(yōu)秀浙商的帶動下，浙商在寧總投資累計超1600億元，且每年新增投資逾百億元，上百家規(guī)模企業(yè)覆蓋裝備制造、環(huán)?？萍?、商貿(mào)服務等多個領域，成為推動寧夏發(fā)展的重要力量。2024年，平羅縣聘任王仙富等10位浙商為招商大使，承諾構建“政企一家人、一條心”的發(fā)展生態(tài)。
如今，王仙富對年輕創(chuàng)業(yè)者寄予厚望：只要有“白天當老板，晚上睡地板”的拼勁，就能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。（記者 李昊斌）
從西北小廠到冬奧標桿——
寧夏雖小，也能干大事
從西北小廠到冬奧標桿，從國內(nèi)市場到國際舞臺，寧夏雙玉防水防腐材料集團有限公司董事長薛玉梅和她的團隊用精益求精的責任和不斷的創(chuàng)新突破，澆筑起這個時代最堅實的答案，也為寧夏民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展開拓了更廣闊的市場。
薛玉梅，這位來自河北的企業(yè)家，懷揣著夢想與勇氣，隨著西部大開發(fā)的步伐，和愛人一同踏上了寧夏這片熱土。初來乍到，資金緊張是他們面臨的首要難題。為了創(chuàng)業(yè)，他們變賣了家中所有財產(chǎn)，憑借著對防水材料市場的敏銳洞察和堅定信念，毅然決然地選擇了在寧夏開啟創(chuàng)業(yè)之路。因為愛人名字中有“玉”，他們便將注冊商標申請為“雙玉”，寓意著要將防水材料打造成如玉般高品質(zhì)的產(chǎn)品。
薛玉梅深知科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。2011年，公司入駐賀蘭暖泉工業(yè)園區(qū)，購置60畝土地，引進5套先進生產(chǎn)設備。同時，積極與北方民族大學、上海交通大學開展校企合作，成立研發(fā)實驗室。經(jīng)過不懈努力，他們?nèi)〉昧?4項防水專利，研發(fā)出的防水材料不僅環(huán)保成本降低，而且質(zhì)量大幅提升，成為全國最先進的防水材料之一。如今，雙玉防水的產(chǎn)品不僅暢銷寧夏，還在18個省設立了辦事處，用實際行動證明了“寧夏雖小，但也能干大事”。
寧夏良好的營商環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。薛玉梅對此深有感觸，她表示，“在寧夏政府部門對企業(yè)實行一幫一的幫扶政策，及時解決企業(yè)難題。在項目落地、研發(fā)等方面，還為企業(yè)提供保姆式服務和綠色通道，這些舉措讓企業(yè)能夠更加迅速地發(fā)展。”
2021年，雙玉防水迎來了高光時刻，參與北京冬奧會和冬殘奧會場館的建設。在全國上千家防水防腐材料公司中脫穎而出，雙玉防水憑借的是對產(chǎn)品標準的嚴格把控。針對張家口寒冷天氣，公司研發(fā)出能達到零下35℃的高寒性防水材料，與當?shù)貧夂蛲昝澜Y合。在施工過程中，面對惡劣天氣和復雜現(xiàn)場，施工人員靠著肩膀扛背材料，克服了重重困難。當工程完美交工時，所有員工都無比激動，看著滴水不漏的場館，他們更加堅定了把企業(yè)干好的決心。
如今，雙玉防水的市場已經(jīng)拓展到國際。這些年，他們走訪了中東、中非、朝鮮等國家，2016年在迪拜設立了辦事處。
對于未來，雙玉防水有著清晰的規(guī)劃和目標?！澳壳?，公司正與南方科技大學開展校企合作，共同研發(fā)無人機噴涂技術。”薛玉梅滿懷信心地表示，“我們堅信，在寧夏這片充滿機遇與潛力的土地上，定能進一步把公司做大做強?！保ㄓ浾?楊淑瓊）
塞上江南的文化使者——
寧夏智慧宮向世界傳遞中國聲音
7月24日，記者走進寧夏智慧宮文化傳媒有限公司，發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品展示大廳里一排排翻譯出版的圖書蔚為壯觀。從《習近平談治國理政》到“讀懂中國”系列，從四大名著到《三體》，從《山海情》到《中國機長》，14年來，智慧宮譯制出版、版權輸出中阿文圖書1600余種、影視動漫作品330部，語言種類涉及阿拉伯語、哈薩克語、波斯語、英語等10余種語言。
以“講好中國故事、傳播中國文化”為使命，這家成立于2011年的民營企業(yè)，如今已是中宣部確定的重點外宣企業(yè)。一家位于寧夏的企業(yè)，在國際市場上大顯身手，核心競爭力是什么？
2010年9月，首屆中阿經(jīng)貿(mào)論壇在寧夏舉辦。時任寧夏大學老師的張時榮敏銳發(fā)現(xiàn)，許多阿拉伯國家的參會人員迫切需要相關機構為他們提供中文的論壇活動資料、參會企業(yè)介紹及中阿合作落地項目介紹等，這讓他發(fā)現(xiàn)了機遇。2011年，張時榮與同事馬永亮、寧夏大學博士生艾哈邁德·賽義德合伙成立了智慧宮公司，開展中阿圖書互譯、出版等工作，開始為中阿文化和經(jīng)濟的交流搭建平臺。2013年，中阿經(jīng)貿(mào)論壇正式更名為“中國-阿拉伯國家博覽會”，張時榮從中得到了更多啟發(fā)：“我們?yōu)槭裁床淮钌稀粠б宦贰l(fā)展的快車，主動將中國改革開放取得的輝煌成就講給更多國家、更多民眾聽，為共建‘一帶一路’國家與中國的合作交流貢獻力量？”
于是，自2018年以來，張時榮和團隊開始自主研發(fā)全球首套K1至K12中文教材，2021年“智慧學中文”平臺上線，一所所中文學院在海外落地……目前，智慧宮國際中文教育線上業(yè)務已覆蓋22個阿拉伯國家，線上線下累計學習人數(shù)突破100萬人次；中文教材被7個國家的200多所學校引入，覆蓋學生近萬人。
“文化交流，能夠更好地促進民心相通。智慧宮在向世界講好中國故事的過程中，掌握了本地化的敘述技巧和傳播渠道，無論是我們自主研發(fā)的紙質(zhì)版教材、數(shù)字化課件，還是整個課程體系標準的制定，都體現(xiàn)了我們引領全球國際中文教育行業(yè)發(fā)展的方向。這些都是我們構建新發(fā)展格局、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力過程中所形成的優(yōu)勢?！睂幭闹腔蹖m國際文化傳播集團有限公司董事長張時榮表示，從去年開始，公司開始開發(fā)阿漢詞典的標準制定與智能化應用，積極搭建中阿智能互譯的大模型，而這些都源于長久以來對語料的高質(zhì)量積累，構成了智慧宮的核心競爭力。
張時榮認為，寧夏作為中阿合作向西開放的窗口、中國-阿拉伯國家博覽會的永久舉辦地、全國首個內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)，無論是政策支持、區(qū)位優(yōu)勢又或是寧夏的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都為智慧宮不斷探索總結展現(xiàn)中國故事及其背后的思想力量和精神力量的做法，整合國內(nèi)優(yōu)質(zhì)文化資源和文藝精品，讓它們能夠從寧夏“出?！碧峁┝酥巍?/p>
“發(fā)展算力產(chǎn)業(yè)是寧夏推動文化產(chǎn)業(yè)和國際傳播的重要抓手。”張時榮建議，寧夏應當發(fā)揮“東數(shù)西算”節(jié)點優(yōu)勢，借助已建成的樞紐和交換中心，加大算力基建投入，提升算力產(chǎn)業(yè)規(guī)模與效能，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型提供政策和產(chǎn)業(yè)支持。同時，依托算力優(yōu)勢，推動語言智能互譯技術創(chuàng)新，帶動文化產(chǎn)業(yè)與國際傳播協(xié)同發(fā)展。希望寧夏更多的企業(yè)走出去，參與到全球資源的優(yōu)化配置中，向世界傳遞中國聲音。（記者 楊嘉琪）
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